От 1 януари 2026 г. щатът Селангор, Малайзия, ще наложи екологична такса (наричана още „такса за устойчивост“) на хотелите.
Според публична информация, конкретните цени са следните:
5-звездни хотели: 7 рингита на стая на вечер
3-звездни хотели и по-долу: 5 рингита на стая на вечер
Настаняване в семейства (напр. Airbnb): 2 рингита на стая на вечер
Тази такса се събира от хотели или оператори на семейни квартири от тяхно име и се използва главно за подкрепа на устойчивото развитие на туризма, включително поддръжката на туристически съоръжения, проекти за опазване на околната среда и насърчаване на туризма и др. Конкретните стандарти за събиране могат да се променят в зависимост от корекцията на политиките. След официалното ѝ въвеждане, местнитехотелско бельо перални фабрикиби трябвало да усети двойния натиск на разходите и спазването на изискванията от страна на клиентите на хотела. Тази политика е като силна взривна вълна, която се разпространява директно по индустриалната верига до всяка перална фабрика.
Три стратегии за намаляване на разходите в хотелите
За да разберем предизвикателствата, пред които са изправени пералните фабрики, първо трябва да разберем логиката на действие на клиентите им - хотелите. В условията, при които хотелите трябва да плащат допълнително от 2 до 7 рингита на стая на вечер и не могат да прехвърлят цялата сума на гостите, хотелите трябва да въведат цялостен режим на намаляване на разходите. Неговото въздействие ще се отрази пряко върху поръчките за пране:
● Честота на използване на бельо
За да намалят количеството спално бельо за пране, хотелите ще популяризират по-активно „Програмата за зелен престой“, която насърчава гостите да използват повторно кърпи и чаршафи. Това означава, че дори ако процентът на заетост не се промени, честотата и количеството пране на спално бельо определено намаляват, особено в пералните, чийто основен източник на бизнес е ежедневната смяна на дрехи.
● Бюджет за разходите за покупка
Хотелите ще преглеждат по-стриктно всички проекти за покупка. При подновяване на договорите, пазарлъкът ще стане обичаен и труден.
Поддържането на прости взаимоотношения ще стане крехко пред лицето на ясни финансови показатели, а моделът на котиране, на който фабриката за пране разчиташе в миналото, може да не е устойчив.
● Квалификация на веригата за доставки
Хотелите все още трябва да демонстрират усилията си за опазване на околната среда пред гостите, които са платили съответните такси. Следователно, те не само ще вземат предвид цената, но и ще поискат от доставчиците да предоставят зелени сертификати.
Перални фабрики, които не могат да докажат своята екологичност, енергоспестяване и стандартизация, дори ако предлагат ниски цени, все още могат да бъдат изключени от веригата за доставки от хотели от среден до висок клас, които се стремят към съответствие и имидж на марката в бъдеще.
Изходът за перални инсталации
Пасивното приемане на ограниченията само ще направи пътя все по-тесен и по-тесен. Истинският път е активно да помага на хотелите да решават новите си проблеми, така че да предефинират услугите на пералнята от цена към стойност. Това изисква от пералната фабрика да внедрява иновации от вътрешната дейност към външното сътрудничество.
Пералните фабрики не трябва да разчитат само на намаляване на печалбите, за да отговорят на ценовите изисквания на клиентите. Вместо това, те трябва да създават маржове на печалба и конкурентоспособност чрез намаляване на „общите си разходи за пране“.
● Основна инвестиция
Търсенето на ползи от високоефективните и нискоенергийно потребяващи интелигентни перални инсталации е физическата основа на трансформацията.
Интегрирано интелигентно решение за пране, като напримертунелна миячкаоборудвани с прецизно количествено добавяне на вода, рекуперация на парна топлинна енергия, интелигентно сушене и автоматизирани системи за сортиране, могат да постигнат:
- Намаляване на директните разходи
Консумацията на вода на единица лен, консумацията на енергия за пара и разходите за труд са намалели с повече от 30%, което е най-солидният „ров“ за справяне с ценовите войни.
- Качество и стабилност
Стандартизираните програми гарантират нулева разлика между качеството на пране, намаляват потенциалните разходи, причинени от повредено бельо и оплаквания от клиенти.
- Поддръжка на данни
Мониторингът на потреблението на енергия и вода в реално време предоставя доказателства за опазване на околната среда.
● Надграждане на управлението
Оптимизирайте логистиката, за да намалите транспортните разходи.
Насърчавайте бережливото производство, за да намалите отпадъците в пералните инсталации.
Създайте научна система за управление на експлоатационния живот на бельото, за да намалите процента на повреди по него.
Заключение
Таксата за опазване на околната среда в Селангор всъщност е сигнал за трансформация и подобрение, който пазарът изпрати до цялата перална индустрия. Тя бележи края на стария модел, който разчиташе на ниска цена на труда, екстензивно управление и висока консумация на ресурси. Бъдещият победител със сигурност ще бъдат пералните предприятия, които първи могат да се въоръжат с интелигентни устройства, да комуникират стойност на езика на данните и да обвържат клиентите с професионални услуги.
Предизвикателствата наближават, но се появяват и възможности. Това преструктуриране на индустрията е доста важен период за пералните фабрики, за да разширят разликата с конкурентите си и да изградят дългосрочна основна конкурентоспособност със своята далновидност и действия. Интелигентното решение за перални инсталации на Kingstar Automation може да ви помогне да превърнете това предупреждение във водещо предимство и да изградите надеждна основа за трайна конкурентоспособност.
Въпрос 1: Как да се поддържат цените, когато хотелите използват екологични такси за пазарлък?
А1:
● Доказателства
Пералните инсталации могат да предоставят сравнения на данни за потреблението на енергия и вода, за да докажат ефикасна работа.
● Общо разходи
Пералните предприятия трябва да помогнат на клиентите да разберат пълния жизнен цикъл на спалното бельо и да обяснят, че висококачествените перални услуги намаляват повредите на спалното бельо и спестяват пари в дългосрочен план.
● Гъвкави пакети
Отстъпките по дългосрочни договори или услугите с добавена стойност за управление на бельо могат да изместят фокуса от чистото ценообразуване.
В2: Какви преки последици ще срещнат пералните фабрики върху поръчките си след налагането на екологична такса за хотели в Селангор, Малайзия?
A2: Поръчките ще бъдат засегнати главно от три „ограничения“:
● Честотата и обемът на пране на бельо са намалени. (Хотелите насърчават екологичните престои и повторната употреба)
● Хотелите заемат по-твърда позиция по отношение на договарянето на цените по време на подновяване на договорите, така че традиционните модели на ценообразуване са неустойчиви.
● Хотелите от среден до висок клас ще се нуждаят от перални, за да осигурят екологични квалификации.
В3: Как пералните трябва да решат натиска, свързан с разходите и спазването на изискванията, породен от екологичната такса?
А3:
● Въвеждане на интелигентни решения за перални (като например тунелни перални), за да се намалят разходите за вода, електричество и труд с повече от 30%.
● Подкрепете спазването на екологичните изисквания чрез данни.
● Оптимизирайте управлението (логистика, бережливо производство), за да намалите отпадъците и да помогнете на хотелите да намалят загубите на бельо.
● Обвържете клиентите с екологични и ефикасни услуги и поемете нуждите от зелена трансформация на хотелите.
Време на публикуване: 19 март 2026 г.