През последните години световната индустрия за пране на лен преживява етап на бързо развитие и пазарна интеграция. В този процес сливанията и придобиванията (M&A) се превърнаха във важно средство за компаниите да разширят пазарния си дял и да повишат конкурентоспособността си. Тази статия ще анализира процеса на развитие и начина на работа на PureStar Group, ще обсъди необходимостта предприятията за пране на лен да извършват сливания и придобивания и ще представи съответната подготвителна работа и предложения за действия, за да помогне на предприятията за пране рационално да видят бъдещите тенденции на развитие на индустрията.
Анализ на текущото състояние на индустрията за пране на бельо в Китай
Според Statista, авторитетна агенция за данни, се очаква общите приходи на пазара на перилни препарати в Китай да скочат до 20,64 милиарда долара, от които сегментът за грижа за текстила ще спечели значителен дял от 13,24 милиарда долара. Под повърхността обаче индустрията е в дълбоки затруднения.
❑ Модел на предприятието
Въпреки че пазарът е огромен, предприятията показват модел на „малки, разпръснати и хаотични“. Много малки и микро предприятия са разпръснати, като цяло с ограничен мащаб, а изграждането на брандове изостава. В условията на ожесточена конкуренция те могат да разчитат само на евтино пазаруване и не са в състояние да отговорят на все по-персонализираните и изискани нужди на потребителите.
Например, в някои малки перални в градовете оборудването е остаряло, процесът е назад и може да се осигури само основно почистване на бельо. Те са безпомощни пред специалните грижи, които хотелът полага за луксозните продукти за спално бельо, третирането на фини петна и други задачи.
❑ Хомогенизиране на услугите
Повечето предприятия имат един-единствен бизнес модел и нямат уникални търговски предимства, което затруднява формирането на премии за марката.
В същото време има много други фактори, които силно свиват корпоративните маржове на печалба и ограничават жизнеността на индустрията.
● Цените на суровините продължават да се покачват, подобно на нарастващата цена на висококачествените перилни препарати година след година.
● Разходите за труд се увеличават поради недостиг на работна ръка.
● Законите и разпоредбите за опазване на околната среда стават все по-строги, така че разходите за спазване на изискванията се увеличават.
Възходът на PureStar: Легендарна епопея за сливания и придобивания и интеграции
На северноамериканския континент PureStar е лидер в индустрията.
❑ Хронология
През 90-те години на миналия век PureStar предприема път на сливания и придобивания с далновидна визия, интегрирайки една по една регионални компании за перални и управление на бельо, разпръснати из региона, и първоначално изграждайки солидна основа.
През 2015 г. гигантът за рисков капитал BC Partners се намеси решително и обедини разпръснатите независими оперативни сили в марката PureStar, с което започна да се появява разпознаваемост на марката.
През 2017 г. фондът за частни капиталови инвестиции Littlejohn & Co пое управлението, помагайки на PureStar да задълбочи пазара, да продължи да усвоява висококачествени ресурси и да отвори пътя към глобална експанзия.
Днес тя се е превърнала в водещата световна услуга за пране и спално бельо, предоставяйки отлични услуги на едно място захотели, медицински заведения, кетъринг и други индустрии, а стойността на марката му е неизмерима.
Заключение
Успехът на PureStar не е случаен, той заявява на света с лична практика: интеграцията чрез сливания и придобивания е „паролата“ за възхода на предприятието. Чрез внимателно планиране на стратегическите сливания и придобивания, предприятията могат не само бързо да разширят територията си, да увеличат пазарната си позиция, но и да реализират оптимално разпределение на ресурсите и да постигнат отлични резултати от 1 + 1 > 2.
В следващитестатии, ще анализираме задълбочено ключовото значение на сливанията и придобиванията за пералните предприятия в Китай и други страни по света, така че следете ни.
Време на публикуване: 07 февруари 2025 г.