Бъдеща тенденция на развитие
Неизбежно е концентрацията в индустрията да продължи да нараства. Пазарната интеграция се ускорява и големи групи предприятия за пране на бельо със силен капитал, водещи технологии и отлично управление постепенно ще доминират пазарната структура.
Повишаването на потреблението доведе до рязко увеличение на търсенето на специализирани и усъвършенствани услуги.
Фокусирането върху клиентското изживяване и усъвършенстването на качеството на обслужване ще се превърне в основен тренд в индустрията.
Научните и технологичните иновации са „източникът на силата“ на развитието на предприятията.
Широкото приложение на автоматизацията, интелигентнитеоборудване за пранеи технологиите за опазване на околната среда и енергоспестяване насърчиха индустрията да направи голяма крачка в посока на зелената интелигентност.
Например, интелигентното оборудване за пране може автоматично да регулира програмата за пране според материала на плата и вида на петното, а екологично чистите перилни препарати ще се превърнат в пазарен стандарт.
Подготовка на предприятието за текстилни пранета
В условията на вълната от промени в индустрията, Китай и дори световните перални предприятия трябва да планират предварително.
● Допълнително проучване на стратегията за сливания и придобивания, разработване на ясен бизнес план, базиран на реалността, и прецизно насочване към целите на сливанията и придобиванията
● Цялостно оценяват себе си, подобряват корпоративното управление и засилват управленските основи
● Поканете професионален персонал по сливания и придобивания и подсилете професионалния екип, за да осигурите безпроблемна предварителна интеграция в областта на сливанията
● Оптимизиране на логистичната система, контрол на разходите за интеграция
● Увеличаване на инвестициите в наука и технологии, въвеждане на автоматизирани производствени линии и повишаване на нивото на качество на услугите и опазване на околната среда
● Укрепване на конструкцията на марката, оформяне на унификацията и отличителния имидж на марката, както и подобряване на пазарното влияние.
Препоръчителни действия:
Разработете ясна стратегия за сливания и придобивания
Определянето на целите и стратегиите за сливане и придобиване е първата стъпка за едно предприятие, което започва пътя на сливане и придобиване. Те трябва внимателно да идентифицират потенциалните цели и да оценят цялостно осъществимостта и рисковете. В същото време трябва да се направи капиталово планиране, за да се осигурят достатъчно средства за сливания и придобивания. Създаването на професионален екип, обхващащ финанси, право, операции и други области, може да съпътства сливанията и придобиванията.
Технологии и автоматизация
Науката и технологиите са основните производителни сили. Предприятията трябва да увеличат инвестициите в научноизследователска и развойна дейност в областта на технологиите за пране, да въведат или самостоятелно да разработят съвременни технологии иоборудванеи подобряване на производствената ефективност и качеството на обслужване. Въведени са автоматично сортиране, опаковане, почистване и други автоматизирани съоръжения, за да се намали зависимостта от ръчния труд и да се подобри капацитетът за обработка на предприятията.
Опазване на околната среда и устойчиво развитие
Предприятията трябва да прилагат концепцията за опазване на околната среда и да внедряват зелени технологии, като например пестене на енергия, намаляване на емисиите и рециклиране на ресурси.
Предприятията трябва да намалят потреблението на енергия и емисиите на замърсяване, активно да кандидатстват за сертифициране за опазване на околната среда и да създават добър екологичен имидж, за да отговарят на тенденцията за развитие на The Times.
Разнообразни и персонализирани услуги
Персонализирането на ексклузивни решения за пране, разширяването на бизнес линиите и предоставянето на разнообразни услуги според различните индустрии и характеристики на клиентите може да повиши удовлетвореността и лоялността на клиентите.
Информатизация на строителството
Предприятията трябва да изградят дигитална система за управление, за да реализират управлението на информацията за поръчки, инвентаризация, дистрибуция и други връзки.
Предприятията трябва да използват анализ на големи данни, за да проучат нуждите на клиентите и пазарните тенденции, да оптимизират оперативните стратегии и да подобрят нивото на вземане на решения в предприятията.
Заключение
Сливанията и придобиванията са променящата се тенденция на китайските предприятия за пране на лен, за да преодолеят дилемата. Въз основа на успешния опит на PureStar, трябва да се възползваме от възможността, да формулираме научна стратегия, да възприемем модерен оперативен модел и да продължим да подобряваме основната конкурентоспособност в областта на технологиите, опазването на околната среда, обслужването и др., за да се откроим в бъдещата пазарна конкуренция и да постигнем дългосрочни цели за развитие.
Време на публикуване: 13 февруари 2025 г.