Прането на бельо под наем, като нов начин на пране, ускорява своето налагане в Китай през последните години. Като една от първите компании в Китай, които внедряват интелигентно наемане и пране, Blue Sky TRS, след години практика и проучване, какъв опит е натрупала Blue Sky TRS? Тук ще споделим с вас.
Blue Sky TRS и Shanghai Chaojie Company се сляха през юли 2023 г. Двете компании, като първите, които проучват модела за пране на бельо под наем, са първите, които се включват и проучват производителите на споделено пране на бельо под наем от 2015 г. насам.
От самото начало до управлението на потока от бельо като входна точка за осъществяване на дигитално строителство, досега е създадена CRM система, основна ERP система, система за управление на библиотеки WMS, система за управление на логистиката, система за събиране на полеви данни DCS, система за управление на продажбите на клиенти и други цифрови системи, които подпомагат дигиталното управление на пералните инсталации.
Логика на позициониране на дизайна и установяване на модел
В предишния ни сценарий на проучване, основният бизнес модел наперална инсталацияне е нищо повече от две, едното е пране, а другото е пране под наем. След като определим бизнес характеристиките, ще разгледаме целия бизнес процес. Въпросът е: Има ли печеливша страна от страна на маркетинга? Или от страна на логистичните услуги? Дали е от страна на вътрешното производство или от страна на веригата за доставки? Без значение къде се намира най-големият проблем, той трябва да бъде решен дигитално и оптимизиран за ефективност.
Например, когато Blue Sky TRS започна да предлага услуги за пране под наем през 2015 г., ИТ индустрията успя да приложи много малко в пералната индустрия. Само няколко компании могат да го направят, но резултатът е от 0 до 1. Сега, от теоретична гледна точка, хората имат известно разбиране за дигитализацията на традиционните индустрии. Успехът на дигиталната трансформация изисква 70% експертиза в пералната индустрия и 30% ИТ познания. Колкото и модерна или готина да е дигитализацията, тя е инструмент, който трябва да бъде свързан с индустрията. Независимо дали става въпрос за индустрия + интернет, индустрия + интернет на нещата или индустрия + ABC (изкуствен интелект, големи данни, облачни изчисления), стратегическият дизайн и позициониране винаги трябва да са обосновани и да зависят от бизнес модела на компанията.перална инсталациясебе си.
С практическото проучване на Blue Sky TRS, ние смятаме, че специфичният модел за измиване на ренти трябва да бъде установен от следните аспекти.
❑Управление на активи
Ключовият пробив трябва да бъде управлението на активите, което е и най-важното звено в управлението на затворения цикъл и проследимостта на целия жизнен цикъл на текстилните процеси.
❑Събиране и анализ на всички видове данни в производството и управлението.
Например, качеството на пране на бельо, замърсяването, повредите, загубата на бельо и други данни в процеса на пране, както и предлагането на продукти от доставчиците на перилни продукти, обратната връзка от клиентите и др., трябва да бъдат близки до действителното състояние на бизнеса във всеки случай.
Основната ценност на трансформацията и модернизацията на индустрията
През следващите 10 години можем да си представим, че целият процес, целият бизнес цикъл и целият сценарий ще бъдат дигитализирани. В същото време, интеграцията на трите нива на информатизация, дигитализация и дигитален интелект в индустрията все още отнема много време. Дигитализацията на екосистемата на пералната индустрия изисква съвместно изграждане, съвместно създаване и споделяне от всички собственици на индустрията. Много е трудно за всяка компания или индивид да го направи сам. Що се отнася до текущото състояние на развитието на индустрията, дигиталната трансформация несъмнено ще донесе много нови възможности за развитие или нова стойност, но по отношение на индустрията за пране на бельо, пазарният растеж е ограничен, така че оптимизацията на запасите ще се превърне в тема на развитието през следващото десетилетие.
Заключение
Смята се, че съмишленицитеперални предприятияв цялата индустрия може да бъде обединена и интегрирана чрез дигитализация, като най-накрая се постигне цялостно дигитално управление, вместо традиционната зависимост от капитал, ресурси, цени и междуличностни отношения. Очакваме с нетърпение дигитализацията да се превърне в основна ценност на трансформацията, модернизацията и развитието на индустрията, а също така очакваме с нетърпение дигитализацията да поведе пералната индустрия по пътя на синия океан.
Време на публикуване: 21 април 2025 г.